Запустит систему роста
Построит подрядчиков
Наведёт порядок
Когда нужен удалённый директор по маркетингу
нет ЦУП
Подрядчики множатся. Ответственность размывается.
стагнация
Каналы живут своей жизнью. Год от года одни и те же цифры.
рост без системы
Пока не проконтролируешь — ничего не двигается. Рост случайный.
заходим в бизнес как второй мозг на 2–4 месяца
В первый месяц чаще всего находим
-
20–30% бюджета уходит без цели
-
Подрядчики работают без KPI
-
CRM фиксирует не все заявки
месяц 1
Разбираем полёты
Изучаем каналы, подрядчиков, бюджеты. Смотрим, где течёт и где врут цифры. Ищем «подписки», которые капают, и лишние договоры.
[итог] Презентация собственнику: что происходит на самом деле.
месяц 2–3
наводим порядок
Кого-то меняем. Кому-то ставим жёсткие KPI. Перераспределяем деньги между каналами.
[итог] Ставим цели на месяц и квартал. Требуем результат.
месяц 4+
нежно управляем
Запускаем и ведём ежемесячный цикл работ по маркетингу: План → Контроль → Отчёт → Корректировка.
[итог] Маркетинг становится управляемой функцией.
пройдите
бесплатный
чекап
0:02 мин
Пройти чекап
- Вы отвечаете на 10 вопросов про ваши продажи.
- Мы присылаем вам голосовой разбор.
- Попадём в боль — можем поработать дальше.
Как растут наши партнеры
[ since 2010 ]
в
чём
магия
[ Почему это выгоднее штатного директора ]
экономика
Директор в штате стоит в 3–4 раза дороже. На аутсорсе — результат без налогов, отпусков и обязательств.
опыт
Несколько мозгов по цене одного: мы ведём проекты в десятках ниш и выбираем для вас лучшие практики.
свобода
Минимальный горизонт — от 3 месяцев. Можем зайти, навести порядок и передать систему дальше.
Независимый аудит маркетинга
Иногда собственнику нужна объективная проверка. Мы подключаемся как внешний контролёр и через 2–3 недели даём чёткий ответ: система работает или требует перенастройки.
Анализ KPI
Сверяем фактические показатели с плановыми, выявляем расхождения.
Проверка бюджета
Проверяем эффективность распределения средств по каналам.
Аудит подрядчиков
Оцениваем реальную эффективность каждого агентства и фрилансера.
Сопоставление плана и факта
Сравниваем обещанное с достигнутым, даём объективную картину.
[ Манифест ]
трогаем то, что обычно не трогают.
Наша эффективность измеряется тем, насколько быстро мы находим слабые места и превращаем их в точки роста.
играем на вашей стороне
- Не продаем своих специалистов или партнеров.
- Защищаем исключительно интересы собственника.
- Можем работать с вашими подрядчиками. Если они хороши — оставим. Если нет — заменим.
как играют другие
- Менеджер агентства защищает чек агентства.
- Менеджер Яндекса защищает чек услуги.
- Штатный директор защищает свою должность, команду и картину благополучия.
маркетинг
держится
на системе
Не на владельце
Первая встреча — диагностическая: поймем, есть ли смысл нас подключать. Встречу проводит Дмитрий Кравченко, директолог.
